文/樂居財經(jīng)靳文雨

作為寧波商人的茅忠群，素來推崇儒家文化，在他辦公室的墻上，掛著一副醒目的書法作品：無為而無不為。

(資料圖片)

而在其經(jīng)營的方太集團企業(yè)內(nèi)部，也處處可見這種“儒家”治理之道。比如，方太總部設(shè)有一間“孔子堂”，這個房間的墻上有序地陳列著員工的書法作品，以及與國學(xué)相關(guān)的公益活動照片，包括茅忠群在內(nèi)的所有方太管理層和員工時常會在這里接受內(nèi)部培訓(xùn)。

就連方太曾經(jīng)的宣傳語“因愛偉大”，也體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)儒家文化的核心內(nèi)涵“仁愛”。用茅忠群的話說：“通過仁愛之心為顧客創(chuàng)造幸福生命，它是一切的重要源泉。”

或許正是契合了老板這種不緊不慢、不爭不搶的個性，方太集團的發(fā)展也一直不疾不徐。

在今年4月中國家電及消費電子博覽會上，方太一連發(fā)布了多款新品，包括集成烹飪中心X系列、方太玥影套系Pro、水槽洗碗機新5系等，幾乎覆蓋了所有的廚房大件產(chǎn)品。設(shè)計考究，價格也并不便宜。此外，冰箱也作為一項新的旗艦產(chǎn)品被展示出來。

廚電可以說是與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)，早前搭乘地產(chǎn)的東風(fēng)，廚電行業(yè)也邁入了發(fā)展的快車道。但當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)走入下行區(qū)間，新房成交量下降，廚電品類的銷售額也受到波及。加之疫情的影響，近幾年方太的業(yè)績增長頗為緩慢。

此外，廚電行業(yè)也是一個極其分散的市場，切入細分賽道并不容易。方太雖在吸油煙機領(lǐng)域占據(jù)了上風(fēng)，尤其是坐穩(wěn)了高端線，但往其他品類延伸并不容易。以集成灶來說，火星人在這一領(lǐng)域的市占率高于方太，而洗碗機品類里，西門子領(lǐng)先。

目前，為豐富品類、細化產(chǎn)品以尋求差異化競爭，方太產(chǎn)品也在專注多元化發(fā)展。但隨著廚電品牌競爭的白熱化，其拓新之路也步履維艱。另外，在不斷加強科技屬性，發(fā)力智能化的同時，信息違規(guī)問題等負面也不斷襲來。

營收增長收窄

方太是以油煙機切入廚電市場的，1996年，其推出的第一代大圓弧流線型深型吸油煙機曾以高于市面最高端產(chǎn)品20%的價格驚艷亮相。高端化的定位，使得方太自一開始就區(qū)別于市場上無品牌、低質(zhì)量的油煙機，并一舉打開了家電大省廣東的大門。

茅忠群曾回憶，在第一代產(chǎn)品推出的同年，方太就賣出4000萬元。一年后，升級版銷量突破40萬臺，銷售額破億元。

此后，方太又專注于研發(fā)新產(chǎn)品，后于2001年推出了一款“歐式外觀中國芯”的吸油煙機，這款產(chǎn)品雖比以往的產(chǎn)品價格還要高出10%，但因開創(chuàng)歐式機的先河，依然收獲了市場的認可。

不過，直至此時，方太的年銷售額仍在數(shù)億元徘徊。真正讓方太走上快速增長之路的，還是2008年以后，房地產(chǎn)行業(yè)的崛起。

中國樓市的日益火爆，使得方太、老板等傳統(tǒng)廚電廠商也進入了工程渠道，通過與房地產(chǎn)開發(fā)商深度綁定，吃盡了十年地產(chǎn)紅利。數(shù)據(jù)顯示，2012-2017年，是中國廚電行業(yè)增速較高的幾年，這一時間節(jié)點，廚電零售額平均每年增長13.5%。

到了2017年，方太也跨過百億營收大關(guān)，并成為首家突破百億的廚電企業(yè)。茅忠群也早早為下一階段立下壯志，要讓方太走向千億市值，“到2035年實現(xiàn)千億級偉大企業(yè)。”

但世事難料。伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)走入下行區(qū)間，新房成交量下降，廚電這類配套產(chǎn)品的銷售額也不可避免地受到波及。根據(jù)方太集團最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2022年其營收實現(xiàn)162.43億元，同比增長4.86%，疫情三年集團累計增長48%。

雖扛過了疫情的沖擊，但其銷售額增幅并不大，距離千億目標(biāo)的實現(xiàn)也有很大一段差距。

此外，從廚電市場的發(fā)展前景來看，行業(yè)頹勢逐漸顯現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，2021年傳統(tǒng)廚電市場整體規(guī)模5153萬臺、564億元，零售量同比下滑9%，零售額同比增長2%，同比2019年零售量下滑15%，零售額下滑6%。

如今，房地產(chǎn)市場開始趨于穩(wěn)定，但廚電企業(yè)仍面臨增長的艱難。它們能夠做的，只有專注多元化，拓展品類、細化產(chǎn)品以尋求差異化競爭。

目前方太也開始尋求第二增長極，做起了冰箱。去年10月，其在舉辦的2022年度幸福發(fā)布會上，推出了平嵌式高端冰箱。對此，有分析人士表示，“冰箱是廚電產(chǎn)品，廚電企業(yè)做冰箱，不管是從邏輯還是廚電生態(tài)鏈布局上來講都是合情合理的”。

違規(guī)收集個人信息

在市場增長乏力的現(xiàn)狀之下，不斷突顯自身的科技屬性，也是傳統(tǒng)廚電企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵一環(huán)，畢竟，智能化時代，消費者更容易為高科技買單。

在戰(zhàn)略層面，茅忠群也曾十分重視企業(yè)的數(shù)字化升級。方太每年投入研發(fā)資金超過銷售收入的5%，近三年發(fā)明專利授權(quán)量平均增長率達273.74%。

2021年，在華為開發(fā)者大會上，方太曾與華為合作，推出了一款搭載鴻蒙智聯(lián)的智能社交烤箱，該產(chǎn)品為用戶提供了極簡連接、萬能卡片、極簡交互等“超級終端”全場景智慧生活體驗，聽起來十分潮流。

但在不斷強調(diào)創(chuàng)新和科技含量之外，方太也不可避免地陷入智能化帶來的桎梏之中。如在去年6月，浙江省通信管理局發(fā)布了關(guān)于侵害用戶權(quán)益行為的APP通報。提及“方太幸福家”APP存在違規(guī)收集個人信息的問題，并要求其在限期內(nèi)落實整改工作。

而這也并非方太首次出現(xiàn)信息問題。2021年，“方太幸福家-美好生活指南”也曾因未明示收集使用個人信息的目的、方式和范圍，存在引起個人信息泄露的安全漏洞等違規(guī)行為，出現(xiàn)在監(jiān)管的通報名單中。

除此之外，2022年2月，安徽省消保委還曾約談包括方太集團在內(nèi)的11家熱水器品牌企業(yè)，主要針對因存在容易造成一氧化碳中毒安全隱患、輔材使用五花八門、收費亂象叢生、安裝工藝及專業(yè)水平參差不齊以及承諾與實際不符五大問題。

父子合作白手起家

方太集團成立于1996年，主要專注于高端廚電的研發(fā)與生產(chǎn)。旗下產(chǎn)品主要包括烹飪中心、吸油煙機、凈水機、嵌入式灶具、燃氣熱水器等多條產(chǎn)品線。

其主體公司為寧波方太廚具有限公司（簡稱“方太廚具”），注冊資本為5319.15萬元，實控人為茅忠群。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，方太廚具的大股東為寧波飛翔集團有限公司（簡稱“飛翔集團”），持股80.84%，寧波吉盛爐具、寧波方群投資和寧波吉盛投資則分別持股9.212%、6%及3.948%。股權(quán)穿透后，寧波飛翔集團背后的大股東為茅忠群，享有79.6226%的最終受益股份。

需要注意的是，飛翔集團由茅忠群的父親茅理翔一手創(chuàng)辦，當(dāng)前由茅忠群擔(dān)任副董事長兼總經(jīng)理職務(wù)，其父茅理翔則擔(dān)任董事長及法定代表人。

茅理翔曾擁有全球第一“點火槍大王”的榮耀標(biāo)簽，巔峰時期，其生產(chǎn)的電子打火機占據(jù)了全球50%的市場份額。不過，隨著諸多競爭對手的切入，生意也越來越不好做。在家族幾次遭遇困境后，茅忠群選擇與父親合作創(chuàng)業(yè)，并瞄準(zhǔn)了高端吸油煙機領(lǐng)域。

目前，除寧波方太之外，飛翔集團還投資有寧波方太投資、寧波慈溪農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、寧波杭州灣新區(qū)創(chuàng)翔文化傳播等13家企業(yè)，涉及制造業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等不同領(lǐng)域。

方太廚具的其余股東中，寧波吉盛爐具由寧波吉盛投資直接持股100%，股權(quán)穿透后，由茅雪飛和俞昕源分別持股55.0015%、44.9985%。其中茅雪飛是茅忠群的胞妹，亦為寧波吉盛投資的實控人，擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理職務(wù)。寧波方群投資背后的實控人則為茅忠群，持股75.75%。

當(dāng)前，方太廚具的投資企業(yè)已拓展至48家，不過有10家處于注銷狀態(tài)，1家為吊銷狀態(tài)。這些企業(yè)也涉及制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、文娛行業(yè)等不同領(lǐng)域。

其最新投資成立的企業(yè)為寧波幸福里酒店管理，成立于今年8月2日，注冊資本為500萬元，主營住宿服務(wù)、特種設(shè)備安裝改造修理及餐飲服務(wù)等。

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