靈蛇獻(xiàn)瑞啟新程，勢(shì)不可擋開(kāi)門紅。面對(duì)首季開(kāi)門紅新目標(biāo)、新要求、新方位，西峽農(nóng)商銀行按照“抓早、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓細(xì)”總體要求，躬身入局、主動(dòng)作為，通過(guò)“掛圖作戰(zhàn)、宣傳造勢(shì)、用好載體、績(jī)效導(dǎo)向”聚力聚效，致力打好首季“開(kāi)門紅”有備之戰(zhàn)。

掛圖作戰(zhàn)。該行成立首季開(kāi)門紅專門組織，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”調(diào)研座談方式，了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、營(yíng)銷思路，分析梳理往年“開(kāi)門紅”工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，以及績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷目標(biāo)、宣傳手段等方面的建議，并就其合理性及可行性給出初步意見(jiàn)，形成調(diào)研報(bào)告，為“開(kāi)門紅”工作科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

宣傳造勢(shì)。為抓住“雙節(jié)”旺季，做好營(yíng)銷宣傳，該行統(tǒng)籌謀劃，提前擬定宣傳方案，對(duì)宣傳內(nèi)容、宣傳形式、宣傳要求、宣傳工具等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，營(yíng)造宣傳攻勢(shì)；提前定制客戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳視頻、宣傳海報(bào)、宣傳對(duì)聯(lián)，迎合滿足“雙節(jié)”喜慶氣氛和客戶的心理需求；提前搞好“雙節(jié)”宣傳規(guī)劃，通過(guò)裝點(diǎn)廳堂、場(chǎng)景互動(dòng)，增強(qiáng)宣傳效果。

用好載體。按照優(yōu)化監(jiān)管指標(biāo)和提升整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的要求，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合、多方研判，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，對(duì)一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理分配，并在組織存款、貸款營(yíng)銷、清收盤(pán)活、電子銀行等方面打造“新賣點(diǎn)”，并以“千企萬(wàn)戶大走訪”“萬(wàn)人助萬(wàn)企”“行長(zhǎng)進(jìn)萬(wàn)企”為依托，加大首貸培植、集中授信力度，增強(qiáng)普惠金融與支農(nóng)支小嵌入度。

績(jī)效導(dǎo)向。該行按照“績(jī)效導(dǎo)向、績(jī)效聯(lián)掛、績(jī)效考評(píng)”要求，結(jié)合公司金融、零售金融、市場(chǎng)金融條線條塊實(shí)際，提前擬定首季開(kāi)門紅組織存款、貸款營(yíng)銷、清收盤(pán)活、電子銀行等方面的實(shí)施方案及考核辦法，設(shè)立了綜合獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)和專項(xiàng)獎(jiǎng)，工作進(jìn)展情況實(shí)行日量化、周評(píng)比、月通報(bào)制度。同時(shí)，加大存貸營(yíng)銷、電子銀行增戶擴(kuò)面正向激勵(lì)，提高廣大居民普惠金融獲得感和滿意度。（供稿：趙澤軒 楊萌）

關(guān)鍵詞： 西峽農(nóng)商銀行 擂響首季開(kāi)門紅戰(zhàn)鼓