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證券時報記者 李映泉

“他在企業(yè)迷茫之際掌舵，凝聚人心，帶領(lǐng)團隊成功完成了從ATM到AI的進化蛻變，交出了一份杰出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型答卷。站在數(shù)字經(jīng)濟全新發(fā)展浪潮之下，他正帶領(lǐng)企業(yè)不斷切入新的賽道，利用技術(shù)賦能千行百業(yè)。”

2017年底，黃躍珍正式擔任廣電運通董事長，但這次赴任并不輕松。彼時，在移動支付的革命性浪潮下，這家連續(xù)10年位居國內(nèi)金融機具市場第一的企業(yè)，正面臨主要市場需求萎縮的難題，全體員工都亟盼一位能夠指明前路的掌舵人。

黃躍珍沒有讓大家失望。在他的主導下，廣電運通開始大刀闊斧進行人工智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，徹底改變了過往以金融自助設備為主的單一產(chǎn)業(yè)模式，傾力打造出“智能金融、智能安全、智能交通、智能便民”四條業(yè)務跑道，推動AI全要素高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，成功走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

2018年，廣電運通營收開始恢復增長；2019年，公司進入AI戰(zhàn)略全面深度轉(zhuǎn)型和智能化升級階段，深耕場景落地，助力產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸；2020年底，廣電運通提出全新的“124”戰(zhàn)略構(gòu)想，聚焦“金融科技+城市智能”兩條業(yè)務主線，深入?yún)f(xié)同發(fā)展人工智能“算力、算法、數(shù)據(jù)、場景”四大核心要素，加快融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮。

在技術(shù)研發(fā)方面，廣電運通瞄準人工智能科技前沿，搭建具有更強創(chuàng)新力的研發(fā)平臺，構(gòu)建具有核心競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品體系。在場景落地方面，公司利用AI技術(shù)賦能千行百業(yè)，智能銀行網(wǎng)點、智慧政務、多元支付乘車、刷臉過閘、大客流智慧安檢、雪亮工程、智慧警務云等場景紛紛落地。

同時，廣電運通還注重“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動，通過資本運作成功開辟第二增長曲線。通過收購廣電信義、控股中科江南、控股像素科技，廣電運通以資本手段實現(xiàn)了金融、安全、交通、便民等人工智能場景的開疆拓土。公司還成功策劃、推動中科江南分拆上市，打造廣州國資系統(tǒng)首家“A拆A”樣本；旗下運通智能、運通數(shù)達、平云小匠等分別引入戰(zhàn)投，證明了資本對公司數(shù)字化賽道子公司市場價值的認可。如今，公司站在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的潮頭，通過戰(zhàn)略投資設立廣電數(shù)投、運通奇安，同時與廣州交易集團共同出資設立數(shù)據(jù)交易公司，切入數(shù)字經(jīng)濟投資、數(shù)據(jù)交易、信息安全等新賽道，數(shù)字經(jīng)濟布局日趨完善。

經(jīng)過幾年的堅持和突破，廣電運通基本完成了從ATM到AI的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并開創(chuàng)了更寬闊的賽道。黃躍珍表示，數(shù)字金融發(fā)展大有可為，金融的本質(zhì)是服務實體經(jīng)濟，做好金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是為了更好地支撐實體經(jīng)濟邁向高質(zhì)量的發(fā)展。未來，廣電運通將充分發(fā)揮數(shù)字金融給金融業(yè)本身及實體經(jīng)濟帶來的“乘數(shù)效應”，更好賦能千行百業(yè)。

關(guān)鍵詞： 大有可為