什么是真實型領導?

真實型領導則是指一種把領導者的積極心理能力與高度發展的組織情境結合起來發揮作用的過程，領導者將自身積極心理能力與高度發展的組織情境相結合而發揮作用的過程，該過程能激發領導和下屬強烈的自我意識和積極的自我調控行為，從而促進雙方共同的自我開發與成長。

真實型領導者自信、樂觀、充滿希望、富有韌，具有高尚的品德并且是未來導向的;他們對自己的思想、行為以及所處的工作情境具有深刻的認識，是通過提升和利用積極的心理能力和積極的道德氛圍來促進強烈的自我意識、內化的道德觀、衡的信息處理和透明關系的產生，從而促進積極的自我開發的領導行為方式。

真實型領導的成分包括什么?

一些學者認為，真實型領導成分包括：

(1)自我意識;

(2)無偏見的程序;

(3)真實行為/行動;

(4)真實的關系定向。

真實型領導者以一種與個人深層價值觀和信念相一致的方式行事，樹立可信，通過鼓勵不同觀點以及與追隨者建立協作關系網而贏得追隨者的尊敬和信任，并因此而以一種被追隨者確認為真實的方式從事領導工作。