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近日，廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇在接受采訪時表示，2024年定制家居行業(yè)企業(yè)整體經營業(yè)績承壓。但困難只是暫時的，定制家居企業(yè)應堅定信心，以積極求變的態(tài)度探索新發(fā)展路徑。
積極求變 探尋新的發(fā)展路徑
當前，定制家居行業(yè)的一些企業(yè)已經積極尋求轉型。曾勇認為，卷入“價格戰(zhàn)”沒有未來和出路，輕高定、差異化是整個行業(yè)轉型升級的顯著趨勢。
2024年，消費品以舊換新政策成效顯著，特別是7月加力支持政策實施以來，家電、家居等重要商品銷售明顯回升向好。曾勇對此表示，國補起到了提升市場信心的作用，給了家居企業(yè)很好的發(fā)展契機。隨著2025年加力擴圍實施消費品以舊換新，相信會有更多的企業(yè)從中受益。
另外，“出海”成為行業(yè)討論的熱點話題，家居企業(yè)也在持續(xù)開拓海外市場。“我們協(xié)會在2024年赴馬來西亞、印度尼西亞等地組織辦展，并帶領企業(yè)去中東地區(qū)，尋找新的藍海市場。”曾勇說。
面對市場形勢的變化，每一家企業(yè)都應尋找屬于自己的差異化優(yōu)勢。特別是對于定制家居中小企業(yè)來說，拼規(guī)模很難與大企業(yè)競爭，就需要根據自己的品牌去探尋差異化優(yōu)勢。曾勇舉例說，一些企業(yè)在產品上聚焦綠色健康，打造健康體系；還有一些企業(yè)在渠道上進行創(chuàng)新，專注于跟整裝公司配合，一年內在市場上攻城拔寨，獲得了很多裝企的青睞。
“每一家企業(yè)必須要開始思考自己的核心競爭力。”曾勇說，大企業(yè)走多品牌，小企業(yè)可以走多品類、多渠道。中小企業(yè)以前靠經銷商模式來維持，現(xiàn)在應當朝著整裝、舊改、線上、出海等方向去積極思考，這些都是渠道的探索，而不是困在舊體系里面。此外，還有一些企業(yè)通過跨界聯(lián)合、資源整合等方式去應對市場挑戰(zhàn)。
展望2025年，曾勇表示，從政策面，看好國家對提振消費，全方位擴大國內需求的支持。企業(yè)應該以積極求變的態(tài)度，根據自身的經營情況，尋找擅長的賽道和變革方向。
“不管是整裝、舊改、出海也好，還是線上、產品體系的革新，甚至是跨界融合、銀發(fā)經濟、適老化改造、裝配式建筑、農房提升，都蘊含著巨大的市場潛力。如何獲取市場，研究并適應它，是每個企業(yè)需要探索的路徑。”曾勇指出，“這些路徑都不會是坦途，且并不適合所有企業(yè)。企業(yè)只能根據自身品牌基因和特點，來進行調整。”
堅定信心 助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
廣州乃至廣東是中國定制家居產業(yè)集群地，廣東省定制家居協(xié)會一直積極發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，研究探討行業(yè)存在的共性問題，構建定制家居行業(yè)及相關行業(yè)之間的交流合作平臺，建立行業(yè)自律機制，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
曾勇表示，今年協(xié)會將繼續(xù)引導行業(yè)做輕高定的轉型升級，這是從產品維度引導企業(yè)做差異化轉變，未來同質化是沒有希望的。協(xié)會還將聯(lián)合國家監(jiān)管部門、國際標準化機構一起開展定制家居行業(yè)的標準制定和健康人居方向的探究。
同時，協(xié)會也會積極開拓渠道，繼續(xù)深挖整裝配合，聯(lián)合行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)共同探討舊改模式的完善，探索服務好存量市場的新路徑。另外，積極開拓公裝領域和深挖海外市場，與各大設計師協(xié)會鏈接資源，幫助定制家居企業(yè)更好地跟設計進行融合。
“企業(yè)一些新的思考，我們會在方向上指引。我們也會主動去鏈接一些資源，不斷地給行業(yè)、企業(yè)提供一些思考和賦能。”曾勇說。
